Les outils du manager leader

Nos interventions auprès des clients nous permettent de construire des accompagnement entièrement sur mesure. Ainsi, dans une grande entreprise d’assurance, nous avons réalisé une formation co-construite et entièrement dédiée aux managers intermédiaires. Cette dernière avait pour vocation de leur permettre de devenir de véritables managers coachs, à l’écoute et leaders investis auprès de leurs équipes.

Le parcours : Je prends conscience, je me recentre, je chaine et deviens qui je suis puis je me rends compte que je suis capable de… Enfin, je me renforce pour développer l’action juste. La boite à outils : MBTI (Profil de personnalité individuel) Les filtres de perception Le « Tu » qui tue La pince universelle et l’accusé réception Le feedback positif et correctif La question ouverte avec un état d’esprit ouvert suivi d’un silence L’approche neurocognitive et comportementale La relaxation par le plein (mode symphonique) ou par le vide Le pouvoir des mots (l’intention et le sens) L’écoute active (empathie + relance + reformulation) Besoin et motivation Le co-développement La vision positive Le « Je » & la CNV (Communication Non Violente) Echanger sur le concret Tempéraments (type d’apprentissage, question du stress, style de communication, perception et adaptation au changement) Le feedback burger L’Intelligence de soi (zone de confort et évolution du naturel dans le temps) Echanger sur le concret La connaissance de soi et la connaissance des autres Le choix du sujet par le groupe Exposé du sujet par le client Questionnement d’éclaircissement par le consultatnt Co-définition du contrat du consultation Proposition des consultants Synthèse et plan d’action présentes par le client Echanges sur le vécu et apprentissage de la séance

A travers des étapes clés, les managers ont pris conscience de leurs différents rôles et des objectifs clés de leur Direction. Ils ont ensuite pu se reconnecter à eux même, à leurs envies et à leur personnalité afin de percevoir qui ils sont et comment ils peuvent utiliser leurs points forts en management. Plus confiants et sereins, ils ont acquis de nombreuses connaissances afin de renforcer leurs compétences initiales et de partager leurs problématiques communes.

Au sortir de la formation, les trente bénéficiaires sont devenus de véritables experts en management, coach interne pour leurs équipes et leurs partenaires, capables de travailler en collaboration et d’avoir une communication efficiente et productive.

Le plus de cette formation ?

Elle répond entièrement aux besoins des bénéficiaires et s’adaptent tout autant à la culture d’entreprise qu’aux individualités. Elle permet également de découvrir de nouveaux outils essentiels dans la communication managériale tout en expérimentant le partage d’expérience et la co-construction de solutions en interne.

 

2018-09-14T10:45:02+00:00 septembre 18th, 2018|0 Comments

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