Comment s’adapter aux transformation de la sphère professionnelle ? Quelles compétences acquérir ou développer au sein de ses équipes ? Que sera-t-il bientôt demandé à chaque manager et collaborateur ?

Les « soft skills » liées aux sciences molles et humaines tendent de plus en plus à s’imposer face aux compétences techniques dites dures – « hard skills ». Transversales, fondées sur les qualités humaines, ces savoirs-faire sont la marque d’un fort potentiel d’évolution dans l’entreprise. Ces capacités de communication, d’adaptabilité ou de collaboration sont des leviers de performance et de compétitivité. Les managers et les associés valorisent ainsi la motivation de chacun, les poussent à donner le meilleur de soi-même et à innover.

En tant que coach professionnelle, Héloïse Blain vous accompagne dans l’analyse de vos points forts et de vos capacités d’amélioration. Elle vous aide à prendre conscience de vos facultés et à acquérir les attitudes nécessaire à une bonne communication et à l’augmentation du leadership.