Le rôle de manager est en constante évolution : il demande non seulement des compétences techniques mais également des capacités relationnelles fortes. Répondre aux besoins et exigences du marché tout en maintenant un climat sain et efficient au sein des équipes relève plus souvent de l’équilibre tendu du funanbule sur un fil. Tensions ou paradoxe ? Entre stratégie générale et intermédiaire privilégié de vos collaborateurs, tout manager et à fortiori tout dirigeant peut se retrouver un tant soit peu écartelé entre des options.

Pour rester serein face aux transformations et zones de stress, mieux vaut alors repenser son attitude et sa posture… Pour commencer ce travail, voici les premières questions à se poser.

Prenez votre temps, nous vous invitons à revenir sur le manager que vous souhaitez être et incarner au quotidien…

Si, malgré vos interrogations et vos remises en question, votre communication reste encore peu efficace et conflictuelle, n’hésitez pas à prendre rendez-vous directement grâce au lien en barre latérale. Le rendez-vous de découverte vous permet de poser toutes vos questions pour savoir en quoi le coaching peut ou non vous apporter dèsaujourd’hui des éléments de réponses et ainsi clarifier votre future stratégie.